随着人们生活水平的不断提高，国人早已解决了基本的温饱问题，如今正在追求更高质量的物质生活。与此同时，在国家大力倡导“节能、环保”的理念下，小家电走进了大众的视野并受到人们的青睐。
目前，我国小家电行业正处在成长的阶段，各大企业秉承国家的发展理念重点研发并主推低碳、环保的产品，未来我国的小家电行业将进入一个崭新的阶段。现在我国家庭小家电中还是以厨房小家电为主，其市场规模占全部小家电的比例接近80%。个人生活小家电等其他小家电的市场规模占比较低。
一、发展壮大
飞科电器创建于年，刚成立时的注册资本为一亿元。从年到年这一期间，飞科电器变更了两次公司名称，分别为：上海飞科电器有限公司和上海飞科电器股份有限公司。同时在年，公司上市后的注册资本也飞速上涨，从年的三亿多元到上市后的四亿多元，增长了近一亿元。
随着飞科电器业务规模的不断扩大，公司员工总人数也从刚开始时的1千多人增加到了近4千人。经过二十年的发展，现在的飞科电器已经具备了非常强大的研发、运营体系。该公司的集团总部位于上海市，同时在合肥和杭州两地也都有其基本的生产基地，这样的生产规模为公司的良好发展奠定了强有力的基础。
近年来，公司加大了对产品研发的投入，致力于研究出一款可以与国外高端品牌性能相近且价格低廉的产品，目的是为了增强飞科电器的竞争力，使中国本土产品可以与国外高端品牌的产品抗衡。到目前为止，飞科电器已经研发出多项自主创新的专利。
随着国家一系列惠民*策及经济改革*策的提出，人们的生活方式也发生了极大的变革。我国厨房、家居小家电产品开始逐渐普及到普通消费者的家庭当中，极大地给我们日常生活提供了便利。
但在20世纪末期，个人护理小家电仍处于萌芽阶段，由于许多百姓没有意识到个人护理的重要性，因此其消费量主要来源于部分消费水平较高的大城市之中。直到近几年，个人护理电器中的剃须刀才成为男性生活的必需品，而电动牙刷等新兴的个人护理小电器才逐渐走进普通百姓的生活。
这类与人们生活息息相关的小家电有相似的特点，那就是体积小、便于随身携带。这两大独特之处深受广大消费者的喜爱，因此，该行业未来还会有很大的提升空间。在国内市场中，我国本土的个人护理电器品牌相对较少，主要以飞科、奔腾、超人为主，价格较为低廉，占据国内的中低端市场。
而大部分还是以国外的品牌为主，主要包括博朗、飞利浦、松下等，价格不菲，占据着高端市场。现在人们一提到飞科电器，就会想到它是中国剃须刀行业中公认的第一品牌，能够在国内市场中脱颖而出的主要原因在于国内外品牌之间功能相近，但价差相差较大。
二、财务状况
飞科电器正是抓住了这个商机，研究出了能与国外高端品牌抗衡且价格较为低廉的产品。在-年期间，飞科电器的净资产收益率指标呈逐年递减状态。这是因为飞科电器在年上市后，净资产大幅增长，但企业的经营业绩却没有跟上净资产增加的幅度，最终致使净资产收益率下降。
这也意味着与以前年度相比，该公司的资本增值能力较差，企业股东价值收益较差，公司资本运营效率较低。总资产报酬率在年略微上升，但总体仍处于下降趋势。从企业财务报表明细中发现，在年企业收到的*府补助比上年翻了两番，这是总资产报酬率会有小幅上升的原因。
此外，总资产周转率逐年下降和销售循环变慢也是该指标总体下降的主要原因。总资产报酬率下降意味着飞科电器在资金利用方面仍存在一定问题。飞科电器可以通过采取提高总资产周转率的方式来提升总资产报酬率这一指标。
销售净利率在这四年期间总体保持稳定，波动程度相对较小，只有年降幅明显。这主要是由于企业投入了大量的研发费用用于模具开发和主营产品剃须刀因受销售渠道调整致使收入小幅下滑两大方面原因导致企业总体净利润大幅下滑。
总体来说，飞科电器虽然处于盈利状态，但其盈利能力还有提升的空间。飞科电器的流动比率处于先上升后下降的状态，年降幅最为明显。主要原因是该企业当年未购买大量理财产品，导致总体流动资产增幅比流动负债增幅小。
对于小家电行业来说，流动比率大于2时，说明流动资产得到了充分的利用，具备一定的偿债能力。而飞科电器近四年的流动比率都在2之上，这意味着企业有充足的流动资金用来偿还短期负债，说明飞科电器具有一定的偿债能力。
企业的速动比率在年略有降低，这是由于该年企业购买了大量的银行理财产品，短时间内不能变现导致的。速动比率大于1，意味着能快速变现的速动资产大于流动负债，这说明企业偿还流动负债相对而言几乎不存在困难，同时采用速动比率指标也可以弥补流动比率高估偿债能力的风险。
该企业的速动比率近四年一直保持大于1的状态，与流动比率情况结合来看，这反应出该企业的短期偿债能力较强。债权人的相关利益能够得到有力保障，债权人不必过度担心这一债权问题。
三、现存不足
飞科电器在计算企业的资本成本时，只考虑了债务资本成本因素，忽略了对股东权益资本成本的补偿，这会使计算的利润偏离实际值。一般传统的财务绩效评价认为股东投入到企业的资金是不需要企业支付使用利息的，股东与企业相当于一家人，企业可以无偿使用这笔资金。
但这种想法是错误的，这种现象可以理解为是机会成本。如果股东不把这笔钱投入到企业，而是把这笔资金投资到其它地方去，股东们可能会有额外更可观的收益，不考虑这一部分的成本是错误的。
在没有考虑资本成本的情况下，企业计算出来的利润会高于真实利润。这会导致财务报表上虽然显示净利润大于零，但实际上考虑到股东的权益资本成本后，真实的净利润可能会出现负值的情况。
这不仅会影响到管理者对企业做出的相关决策，还会使股东的财富受到损失。因此，为了能够更加准确地反映企业价值，公司应该把资本成本因素考虑到其中。
飞科电器财务绩效评价主要是在净利润的基础上对企业进行综合分析，而净利润的数值来自于财务报表数据。对于上市公司来说，管理层会想尽一切办法粉饰财务报表数据以达到不被退市的目的。
就像科龙电器一样，从年和年财务报表数据显示，该企业连续两年亏损上亿元，正处于退市的边缘。但在第三年时，该公司在营业收入和毛利率变化不大的情况下，却盈利了1亿元。
经过研究发现，科龙在经营和管理方面存在很多违规的做法，年之所以会盈利，是因为企业大量转回了以前年度计提的坏账准备和存货跌价准备，这使得企业的净利润由亏损转为盈利。人为更改会计利润使财务报表数据好看的行为不只存在于科龙电器，最近几年，企业利用法律法规的漏洞，更改利润的行为屡见不鲜。
像年的碧桂园公司利用新收入准则中收入确认条件的漏洞调增了净利润33.3亿元，而且更改的金额较大，一般都会隐蔽处理。这就大大增加了审计人员的工作风险，容易使财务报表失真，最终不仅会误导财务报表使用者，还会使相关利益者损失资本。
降低权益比重。飞科电器的资本成本完全来自于权益资本成本，没有债务资本成本。有一个好处就是不需要担心还款危机，但权益资本过高也有其弊端。权益成本过高不仅会影响企业创造的价值，还会在一定程度上影响到企业的经营业绩。
因为权益资本计算出的成本依据的是分给股东的股利，这属于税后分配的部分，在计算应交所得税时不可以扣除该部分的成本。因此计算出的应交所得税税额就会相应增加，企业的财务绩效相对减少。
飞科电器近四年来一直没有短期或长期借款等需要付息的负债，企业的所有负债都来源于无息负债，这些无息负债大部分来自于客户和供应商。这些资金并不属于企业自有资金，但其产生的利润归属于企业。这不仅可以在短时间内带来大量现金流，还能使企业节约不少成本，对企业来说是好事。
但如果负债来源全部为无息负债，这说明企业有充足的现金流。可能会产生不能充分利用好这笔资金，或者在没有长期规划的情况下将这笔资金进行过度投资的情况。
小结
飞科电器近四年的收入来源客户占比排名前二的是北京京东世纪贸易有限公司和芜湖创美网络科技有限公司，二者占总客户收入来源比重为30%左右，其他的客户占比都不到4%。这说明从客户维度角度来看，收入主要集中在这两家客户，如果这两家客户收入不理想，就会对飞科电器整体的营业收入产生较大影响。
这样一来，企业就会失去谈判的筹码，地位相对被动，客户可以通过压价、提升产品服务或质量等方式压榨公司的利润，使飞科电器面临较大的经营风险。这就需要飞科电器采取相应措施来提高客户对企业的依赖程度。