行业好，企业不好的情况，在各个行业普遍存在。比如，这几年个护美容小家电行业发展势头看涨，但是作为龙头企业的飞科电器业绩却频频下滑。
乔华
撰稿
近日，据年飞科电器第二季度业绩显示，营业收入和净利润分别同比下滑11.87%和9.42%，这已经是飞科电器单季度营收净利润连续下滑的第七个季度。在年上半年年度报告显示，飞科电器营业收入和公司股东净利润分别为14.87亿元和2.86亿元，较去年同期分别下滑13.77%及14.79%。
在个人护理电器、生活电器和电工电器三大领域中，飞科电器分别实现营收13.9亿元、.24万元、.74万元。三大项相比同期均有下滑，其中，个人护理电器营收同比下滑12.57%，生活电器营收同比下滑38.44%、电工电器营收同比下滑26.81%。
即便疫情期间宅经济市场快速扩展，飞科依然没有借势逆转。在疫情期间，乃至年整年，个护小家电市场都表现优异，但飞科的表现却让人唏嘘。根据飞科年年报，实现营业收入37.59亿元，同比下滑5.46%；实现归属于母公司股东的净利润6.86亿元，同比下滑18.83%。同时，年第一季报显示，营收7.13亿元，同比下滑15.74%，归属于上市公司股东的净利润1.29亿元，同比下滑20.85%。
当行业和竞争对手增长的时候，飞科在下滑；当行业在整体下滑的时候，飞科在加速下滑。这就只能是企业自身出现了严重的经营问题。实际上，不仅年与年第一季度营收利润双下滑，就连一直是现金奶牛的剃须刀业务，根据年财报显示，销售量.58万只，同比减少15.06%，收入下滑11%。也就是说，在一片大好的行业前景下，飞科早已经开始掉队。
至于掉队的原因，最早源于小家电行业一贯的重营销、轻研发模式。据统计，在-年期间，飞科电器的研发费用分别为万元、万元、万元、万元，分别占当期营收很小的比重。而销售费用在年却有接近4亿的规模。这样相当大差距的研发费用和营销费用对一家以科技创新为主体的公司无疑是一个很致命的问题。
其次，飞科走的是中低端路线，靠着中低端市场的红利，飞科剃须刀养活了整个飞科电器。但随着飞利浦攻占高端市场并迅速进行包括剃须刀在内的产品革新，飞科迅速落于人后。如今，飞利浦几乎拥有了剃须刀各种刀头的专利，而飞科，还是以前那个在中低端市场的飞科。
高端市场没跟上，低端市场也受到后来者大肆蚕食。随着小米、吉列、奔腾等在剃须刀市场的发力，飞科的日子越来越不好过。根据天猫淘宝统计数据，年，飞科剃须刀线上市场份额为54.7%，年上半年这一数字只有48%。高不成低不就，飞科掉队就在预料之内了。
同样，不止研发实力弱，在颜值方面飞科也是没有长进。吹风机、电动牙刷、吸尘器甚至插线板，飞科都有涉猎，但业绩不堪。以吹风机为例，上有高端网红品牌戴森，其次还有松下、飞利浦等巨头，而中低端市场小米系的素士靠着平价版戴森的标签，也都成为颜值在线的网红个护家电品牌。只有飞科，除了便宜，也就只剩便宜了。
技术、功能、价格、颜值，飞科无论哪个方面，都不再具有优势。在营收利润双下滑的现状下，飞科想到了另类的自救方式：跨界。牵手纯米进军厨房小家电，以期带来新收入增长点。换言之，在个护小家电领域赚不到钱的飞科，想去厨房小家电市场捞金。
显然，在个护小家电领域先入局却混到毫无优势可言的飞科，想在前有巨头攻击后有老手跟进的情况下分一杯羹，怕是连招架之力都没有了！与其毫无方向的跨界，倒不如实实在在地聚焦技术、盯紧服务，先把自己的一亩三分地把握好！
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