受地产等周期因素影响，传统家电行业陷入低谷，还在苦寻“新水源”时，小家电巨头飞科电器借助“小飞碟”等爆品抢占先机，初步实现渠道变革与产品转型。
日前，飞科电器中报出炉，实现营收22.8亿元，同比去年增长30.2%，净利润4.55亿元，同比去年增长45.23%，取得历史以来最好业绩，受业界普遍看好。作为一家经历特殊春天的“上海制造”，成绩更显含金量。
鲜为人知的是，飞科电器在一鸣惊人前，大胆进行变革，将传统经销商体系转型为“c端化”渠道和线下“直供化”相结合。转型阵痛结束了飞科电器创立以来连续多年的高速增长，近三年发展几乎停滞，股价低迷。
内部暗流涌动、外部舆论汹涌，面对冷嘲热讽，飞科电器创始人李丐腾顶住了各方面压力。他深知，迟早面临电动剃须刀销量天花板、新兴年轻品牌涌入、电商渠道冲击传统经销商体系等严峻挑战，不提早转型拥抱前沿的电商模式，未来会更加痛苦。
重回上升通道的公司业绩，初步印证了飞科电器预判消费升级，在小家电赛道内实现高低切换，开拓第二增长曲线，探索整体转型。飞科电器转型的故事，值得
